新年伊始，包括台海在內、全球升高的地緣政治風險，以及新任美國總統川普的不確定性，成為許多企業的夢魘。到了新春假期，除了俄烏和以哈戰爭略有轉機，台海危機的凶險依舊；並且另外又發生了幾件影響全球的政經情勢的大事，包括：1月美國通膨趨勢穩定、美債升勢趨緩、聯準會利率按兵不動；訴求低成本、高功能、採用Open Source模式開發的中國公司DeepSeek橫空出世，導致以NVIDIA為首的AI科技股哀鴻遍野，更引發股市對美國AI科技領導地位和能源需求的疑慮。

此外，美國川普總統果然又宣布將自2月4日起對加拿大、墨西哥和中國商品加徵關稅，2月18日起還會對包括歐盟和台灣在內的更多國家商品（晶片、藥品、鋼鐵、鋁、銅等金屬）列入徵稅範圍，瞬間引爆了加墨和中國的報復措施，和山雨欲來的全球關稅和貿易大戰；台股也因此在新春開巿就跌了830點。

其實，針對企業本身無法掌控的政治經濟和大環境的變化，企業只能盡力了解並彈性因應。面對太多難以掌控的不確定因素，企業只能見招拆招，坦白說能夠有效施力的地方相當有限。然而，從永續發展的角度來看，尤其在黑天鵝滿天飛的時候，許多和科技創新相關的課題，例如AI、新能源、減碳、Fintech、ESG、數位轉型、自動化與機器人、自駕車、資安、以及量子運算等，更是企業經營者必須直接面對、更需要專注了解實施以解決困難的重要工具。

企業如何認清永續發展的科技走向，有效掌握對環境、社會與企業的影響，把握時機按照企業需求，適時活用日新月異的科技所衍生出來的新工具來改善體質、強化競爭力，期望能降低成本、提升效率、及時發揮變革轉型的經營績效，才是企業可以轉化當前的危機為轉機，應該全力以赴的努力方向。

企業想要跟上AI的發展腳步，就必須隨時注意AI科技和應用的進展，據以研擬數位轉型升級的策略、路線和執行方案、檢討組織與營運模式，全力推動轉型。

另外繼歐盟2023年生效的碳邊境調整機制（CBAM）、和已完成二讀的美國清潔競爭法案（CCA）之後，國內的氣候變遷因應法也已經確定將自2026年起課徵碳費。企業必須了解新能源的選擇、減碳技術、碳費機制等，透過減少碳排放、提升能源效率和尋求政府與專家輔導等方式，立即制定符合政策需求的減碳策略目標並付諸行動，未來才會有生存與永續發展的空間。

雖然國內外多數政府機構對ESG的輔導推動早已緊鑼密鼓，專業投資公司也盯緊ESG成果，但企業能否真正了解重要性並即時補充必要的人才和資源，是否可以實質掌握ESG推動執行成效並享受經營成果，將直接影響企業的未來發展。

此外，和綠色金融相關的Fintech應用，包括運用AI、區塊鏈、大數據、雲端運算等技術，用來提升支付、投資、融資募資、保險、信用風險評估、數據分析、以及智能客戶服務等交易之效率，並且用以偵測與防範網路詐騙與異常交易，近年來已經逐漸茁壯成熟；企業必須盡快擁有必要的人才和相關知識與技能，靈活運用金融科技於產品和服務中，才能掌握日新月異的Fintech創新利益。

除此之外，與黃仁勳唱衰的說法大相逕庭，依據D-Wave Quantum 執行長Alan Baratz的看法，雖然穩定實用的Gate-based量子運算系統可能尚須一段時間，但Annealing運算已經進入商業應用；而且Google於去年12月宣布已經完成一個100量子位元（Qbit）的晶片設計，朝向打造100萬Qbit量子系統的目標又邁進了一大步。另外微軟、IBM、Intel與Alphabet等領先公司也正大舉投入研發，預期未來量子運算的具體突破，並且得以大量運用於密碼學、新藥研發或氣候變遷模擬等潛在應用的時間可能比預期的早。

建議科技業者與研究機構未雨綢繆，盡早了解並掌控量子運算的發展趨勢，伺機運用於產品與客戶服務以提升營運效率，或可制敵機先，提升永續發展的競爭力。面對新年新環境的一連串突發風險與挑戰，建議企業經營者要以更開放更積極的眼光，以人為本，掌握人才資源與科技創新，加速進行變革與數位轉型。

企業必須用心了解前的的環境變化與風險、和產業科技的發展趨勢，重新定義或檢討企業的轉型目標、ESG願景、營運模式和變革策略，妥善運用人才、分配資源，塑造企業內有助於提升競爭力與永續發展的信任文化，改善作業流程、制定團隊執行計畫並積極推動。然後藉由洞察先機的遠見和領導管理，以彈性變革來應對環境變化和經營壓力、藉由執行成效來解決困難與愈來愈嚴峻的挑戰。