人才邦創辦人洪偉騰學長在這場講座裡分享如何打造你成為一位主管眼中的「關鍵人才」。
偉騰學長的背景是工程師出身，歷經研發主管、專案管理、業務與商務角色的轉換，他帶我們理解三大方向：
1.不同職涯路線，實際在「工作內容、壓力、成就感」上的差異
2.什麼時候該思考轉換跑道？什麼情況其實不適合轉？
3.如何有效地轉換跑道？
他藉由自己8年內6次升遷輪調的經驗分享，引導我們要如何成為主管成為主管眼中的關鍵人才。