在這一集《陽明交大幫幫忙》裡，我邀請到遠見眼科院長、陽明交大 EMBA 第 20 屆校友張聰麒醫師，和聽眾分享他從一位「小醫師」出發，如何一步步開出台灣第一台 LBV 裸視美老花雷射，成為眼科年會微創雷射手術示範醫師，並為超過 500 位醫師開刀的故事。張醫師畢業於中醫大臨床醫學碩士，是台灣 LBV 裸視美老花雷射之父，也是許多醫師口中的「醫師的醫師」，在台灣屈光與老花雷射領域，已經是難以忽視的關鍵名字。

被「眼底星空」吸引的外科醫師

談起為什麼走上眼科這條路，張醫師笑說，一開始只知道自己「一定會走外科」，因為他喜歡動手、喜歡立刻看到改善效果，不喜歡一直坐著想事情。真正決定選擇眼科，是在實習時第一次透過顯微鏡，看見眼底的那一刻——他形容那是一片「眼底星空」，精密到讓人只會感嘆「上帝造物太神奇」。他深刻意識到，人類或許可以讓細胞再生，卻很難「重做一顆眼球」，醫師能做的，就是在這套精密結構中「修修補補」，盡可能替病人守住視力。

住院醫師階段，他投入的是最辛苦的急重症領域：視網膜剝離、糖尿病視網膜病變、眼球破裂……這些最棘手的個案，幾乎都落在他手上。救護車一到眼科急診，護士第一個打電話找的就是他；許多週六的深夜，他都待在開刀房，一顆又一顆把破裂的眼球縫補回來。在別人眼裡，這樣的工作節奏近乎「自討苦吃」，但對他而言，卻是在高壓之下淬鍊出穩定、細膩手術技術的養分。

刻意選擇新竹：去刀最多的地方

完成台北的訓練後，他做了一個和多數人不太一樣的選擇——不留在醫學中心，而是南下新竹。理由很簡單，也很直接：新竹醫師相對較少、眼科需求卻很高，「可以開的刀更多」。在新竹馬偕的六年裡，他接下大量轉診與疑難雜症，包含其他診所「開到一半出問題」的個案。一次次幫別人「收尾」，不僅累積了經驗，更在醫界建立起高度信任。也因為這些人情與口碑，成為他日後自行創業時，很重要的一支「隱形資本」。

隨著近視雷射、老花雷射，以及搭配高階人工水晶體的白內障手術越做越多，他也逐漸累積出三個「讓人記得住」的身分：一是「台灣老花雷射第一人」，媒體稱他為「老花雷射之父」；二是「醫師的醫師」，為超過 500 位醫師開過刀，單月最多曾為 27 位醫師動手術；三是「醫師的老師」，在眼科年會現場示範微創近視雷射，讓全台的醫師在現場學習。

從關新小診所到台北 101：遠見 1.0～4.0

2017 年，張聰麒在新竹市關新公園旁創立遠見眼科，從一間小診所起步；之後，他在竹北成立專注雷射及自費手術的雷射中心，逐步拉開「1.0、2.0、3.0」的發展階段。2017 年，張聰麒在新竹市關新公園旁創立遠見眼科，從一間小診所起步；之後，他在竹北成立專注雷射及自費手術的雷射中心，逐步拉開「1.0、2.0、3.0」的發展階段。2023 年，他更把第四階段「遠見 4.0」直接開到台北 101 大樓，打造視野與定位都完全不同的旗艦院區。診所在 101，不只是地點漂亮而已，從開刀房規格、空間動線，到國際原廠與外國醫師來台參訪，都被賦予「示範基地」的角色，讓台灣的眼科實務有機會在世界舞台上被看見。

他形容，一般工地地上常常都是檳榔渣與粉塵，但 101 的工地乾淨得像展場，每一步都可以安心走，「建築管理非常嚴格，一個螺絲都不能亂打」。完工後的開刀房，被他比喻為「鼎泰豐的廚房」：平時玻璃完全透明，任何人都可以看到裡面一塵不染；手術時按一下按鈕，智慧玻璃立刻霧面，兼顧隱私與無菌環境。這樣的設計，不只是一種硬體炫耀，而是希望病人真切感受到：「原來我要被開刀的地方，可以乾淨到這種程度。」

也因為這樣的規格，101 院區很快成為國際廠商與外國醫師來台必訪的據點。歐洲開創老花雷射的權威醫師、全球第一位做近視雷射的美國醫師，都曾到這裡參訪，笑稱「你把全世界眼科醫師最想要的玩具，都塞在這裡了」。

打開老花雷射新局：台灣第一台 LBV－Laser Blended Vision（裸視美）

在技術面上，張醫師從近視雷射起家，親身經歷舊式雷射引發疑慮、到新一代微創技術 SMILE 出現、重新建立病人信心的過程。當他看見國外發展多年的 LBV Presbyond 裸視美老花雷射時，心裡很清楚：台灣高度近視人口多、條件和歐洲完全不同，不能只是原封不動照搬。他花了好幾個月調整參數、設計流程，終於在 2021 年完成台灣第一台 LBV 老花雷射，對象是一位 48 歲、高度近視的安親班老師。術後，這位老師可以開車、看黑板、在昏暗的房間改作業，生活徹底改變，也打破了「45 歲之後不要再做雷射」的舊觀念。

隨後幾百例老花雷射，都維持穩定的結果，讓台灣很快在這個領域成為亞洲指標。亞洲各國醫師前來觀摩，歐洲原廠多次來台交流與頒獎、邀請他參與技術討論，張聰麒也因此被業界稱為台灣 LBV 老花雷射之父。更重要的是，他不只把自己訓練成頂尖執刀醫師，而是把所有流程「拆開來、拍下來、寫下來」，錄影與標準作業程序並行，讓團隊中的其他醫師也能照著同一套規格執行；術前檢查與術後照護由不同醫師與專業人員負責，他自己專注在最關鍵的刀。這樣的分工方式，讓他一週仍能維持約一百台手術的高量，同時兼顧品質與教學。

走進 EMBA：學會看世界，也學會經營

在這樣忙碌的手術生活之外，張醫師還選擇走進陽明交大 EMBA。起初，是兩位學長看他整天泡在開刀房，勸他「該去看看醫院以外的世界」，甚至幫他準備推薦信與報名資料。他坦言，收到錄取通知時，還不知道 EMBA 的縮寫是什麼。進教室之後，他才發現，同學來自各行各業：有人長期在中國打拚，有人是本土企業的專業經理人，也有投資人與創業者。「就像一家公司要運作，一定要有技術、有經營、有金主。」對他而言，EMBA 不只是補上財務與策略的知識，更重要的是，讓一位外科醫師學會從更大的視角看醫療、看產業、看團隊。

他也發現，醫師其實是很容易被騙的一群人——「因為我們什麼都不懂，卻自尊很高。」走出醫院、接觸不同產業，讓他更理解這個時代的變化速度，如果十年都不改變，再厲害的專業也可能被淘汰。這樣的體悟，反過來影響他經營診所、帶領團隊的方式。

從「一個人很會開刀」到「一個團隊都能做好」

如今的遠見眼科，已不只是「有一位很會開刀的醫師」的診所，而是一個用流程、用標準、用團隊在運作的醫療體系。張聰麒說，他現在最在意的，不是自己一個人能開多少台刀，而是：「有沒有辦法讓團隊裡的每一位醫師，都在同樣的標準下，讓病人看得好、看得久。」

從關新公園旁的小診所，到台北 101 的示範基地；從急診夜裡縫補破裂眼球，到為 500 位醫師開刀、引領老花雷射成為國際標竿，張醫師的故事，也讓我看見一種新的醫師樣貌——既握著顯微鏡下的手術刀，也願意學習經營與管理，在技術與制度之間找到平衡，為台灣醫療開出不一樣的視野。

環宇廣播電台 FM96.7【陽明交大幫幫忙】
首播時間：2025年10月29日 19:00~20:00
主持人：林宏文
來賓：遠見眼科院長 張聰麒醫師
主題：我如何從一個小醫師，開創台灣第一台老花雷射，成為眼科年會微創雷射手術示範醫師，並為 500 位醫師開刀的台灣紀錄
Podcast收聽連結：
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字數：約2510字／預計閱讀時間：8分鐘／責任編輯：倪堉書